O nas
Produkty
Usługi
Promocje
Sklep on-line
Serwis prasowy
Praca & Kariera
Jungheinrich na świecie

Wszystkie artykuły

Powrót do spisu treści Wersja do ściągnięcia

Strategia na rok 2009 firm sprzedających wózki widłowe (Nowoczesny Magazyn)

01.01.2009

Redakcja "Nowoczesnego Magazynu" rozpisała ankietę wśród firm produkujących i sprzedających wózki widłowe. Przedstawicieli firmy pytaliśmy o najważniejsze - z ich perspektywy - wydarzenia mijającego roku, o tendencje zakupowe klientów, o najpopularniejsze modele wózków. Uzyskaliśmy też ważne dla odbiorców informacje o planach inwestycyjnych na rok 2009, o głównych kierunkach działań, poszukiwaniu nowych rozwiązań dotyczących sprzedaży i obsługi klienta.

Fragment artykułu dot. firmy Jungheinrich:
(...)
1. Najważniejsze wydarzenie w 2008 roku dla firmy Jungheinrich:

Tegoroczne targi logistyki wewnątrzmagazynowej CeMAT 2008 w Hanowerze były bez wątpienia największym wydarzeniem w życiu Jungheinrich AG. Pod hasłem „Concept ’08: Inteligentne magazynowanie i efektywne wykorzystanie energii” pokazaliśmy międzynarodowej publiczności szereg nowości takich jak pojazd koncepcyjny „Concept ‘08” z napędem bezpośrednim i akumulatorem litowo-jonowym, ciągnik EZS 570 o sile uciągu aż 7 ton, dwa typoszeregi czołowych wózków akumulatorowych typu EFG seria 2 i 3 i inne.
Team składający się z 250 pracowników z całego świata obsługiwał przez 5 dni targowych rzesze zwiedzających, czego skutkiem było sporządzenie ok. 2000 notatek, przyjęcie 2700 zapytań i zleceń o łącznej wartości 14,9 mln Euro.

2. Model wózka, który w mijającym roku sprzedawał się najlepiej to...

... zdecydowanie ręczny wózek podnośnikowy typ EJC! Jungheinrich jest niemalże synonimem techniki magazynowej i dlatego ten segment sprzedaje się u nas najlepiej. Wózki kierowane dyszlem i wózki wysokiego składowania stanowią ok. 70% naszej sprzedaży a czarnym koniem pozostaje od lat akumulatorowy podnośnikowy wózek widłowy z dyszlem, typ EJC.

3. Najważniejszy cel strategiczny firmy na 2009 rok:

Na 2009 postawiliśmy przed sobą wprawdzie tylko jeden ale za to bardzo ważny cel. Chcemy zwiększyć nasz udział w rynku o 3 punkty procentowe, aby jeszcze bardziej zwiększyć naszą przewagę nad konkurencją. Wykorzystamy w tym celu całą serię nowych produktów, jeszcze bardziej zindywidualizujemy nasze usługi a także przeprowadzimy dwie, zakrojone na szeroką skalę kampanie reklamowe.

4. Przygotowując się do 2009 roku najbardziej obawiamy się…

...zastoju gospodarczego a co za tym idzie – odsuwania na bliżej nieokreśloną przyszłość decyzji o zakupach sprzętu magazynowego.

5. Przygotowując się do 2009 roku najbardziej liczymy na…

... to, że zastój gospodarczy skończy się już w połowie przyszłego roku a nie jak prognozują ekonomiści – dopiero w 2010. Mamy nadzieję, że relacje budowane z Klientami od wielu lat, doskonały produkt, renoma marki Jungheinrich oraz świetny zespół Doradców Handlowych pomogą przetrwać ten trudny okres.

6. Sektor działalności, któremu chcemy poświęcić w 2009 roku szczególną uwagę:

Rok 2009 będzie rokiem wózków hydrostatycznych. Wieloletnie doświadczenie i nowoczesne zaplecze badawczo-rozwojowe pozwoliło stworzyć produkt, który zaawansowaniem i myślą technologiczną przewyższa urządzenia konkurencji.
(...)

Nowoczesny Magazyn
grudzień 2008 - styczeń 2009